泰达币是国家支持的吗

楊書記關于周口市保安服務公司黨總支民主生活會情況講話

來源:admin | 作者:鄲城保安公司 | 日期:2016-09-22 10:05 | 瀏覽

  面對問題明確目標,強化公司班子建設
 
                          ――楊立德同志在周口市保安服務公司“三嚴三實”教育學習會上講話之二
 
   公司“三嚴三實”教育進入到查擺問題階段,各個支部能夠站位較高、動機較純,客觀實在反映問題,以積極向上的心態,為公司建設注入了正能量,我對大家的負責精神表示感謝。我下面講一講黨總支部一班人通過民主生活會查找出來的問題及班子建設目標。
   公司黨總支用一天時間召開了民主生活會,首先,每個委員用黨員干部和“三嚴三實”的標準認真剖析了自身在思想、工作、作風、廉潔等方面存在的問題和缺陷,合計自查了31條問題。分析了存在的原因,表明了整改措施和決心,爾后每個同志又對其他委員指出了存在的問題。開展了善意的批評。做到了把話說開了,對事弄清了,人與人之間諒解了,提升了建好班子、做好工作、率眾前行的信心和決心。歸納班子建設上存在的問題主要以下五個方面:

一、由于主客觀原因,公司班子一度形不成核心,嚴重影響了公司正常工作的開展;
二、不注重政治、業務知識的學習應用,不注重企業管理方略的研究分析,領導企業發展的能力素質一般。
三、工作中不夠深入細致,相互之間缺乏主動溝通,解決問題不及時,對公司情況若明若暗,各方面的基礎工作差。
四、在一些問題上表率作用發揮的不夠好。
五、發揮員工主人翁作用不夠好,考慮員工利益不充分,做員工的思想工作和解決實際問題的針對性不強。
究其原因是政治上缺乏敏感性,管理上存在隨意性,行動上缺乏自覺性。我們討論認為,一個企業的興衰很大程度上取決于經營領導者的素質的高低,保安公司的領導班子從建設目標角度看,急需下功夫提高以下基本素質。
一、良好的政治素質、強烈的事業心和高度的責任感。
公司領導首先要做政治上的明白人。堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策,與黨中央保持高度一致。不折不扣地執行黨的政治紀律和規矩。一切從人民的利益出發,正確處理國家、集體、個人的關系,要發揚民族的優良傳統,確立高尚的道德情操。勤奮好學、銳意進取、作風正派、光明磊落、求真務實、勇于擔當。對國家企業、職工高度負責,經營好、掌管好國家資產,上對起國家、下對起職工,確保權力行使不偏向、不越軌、不出格。
二、敢為人先的開拓精神和競爭意識。競爭是市場經濟的本質特征,因此,我們要克服皇帝女兒不愁嫁的優越感和遇到困難找上級領導解決的思維定勢,增強適應市場的自主意識和應變能力。要善于捕捉有價值的信息,舉一反三,善于聯想,敢為人先,注重實踐,取得企業發展的主動權。對企業發展有作為的人和事要旗幟鮮明地獎、反之要立場堅定地罰。努力做到分析形勢有新視野,研究情況有新見解,解決問題有新辦法,企業發展有新思路,使企業永葆青春活力。
三、豐富的生產經營管理知識和正確處理各種矛盾的實際工作能力。生產經營管理中不斷涌現出的矛盾和問題的正確解決和化解,很大程度上取決于經營領導者的知識儲備和實際工作經驗。而新情況新矛盾、新挑戰的不斷出現,又要求經營者不斷更新知識,更新觀念,才能適應時代要求,做到與時俱進。領導者要善于發出易被下屬接受的決策指令,并能有重點、有步驟地實施落實,在落實中糾偏修正,保證工作目標的實現。
其間需要較好的組織協調能力作保證,達到以充分調動企業的人力、財力、物力,用較小的成本取得較大的效益的目的。
同時,還要具備較強的語言表達、宣傳鼓動的才能,善于用簡潔明了、深入淺出的語言傳達決策指令,使員工心知肚明,齊心協力地圍繞目標前行。
四、較強的民主意識和善于團結員工共同奮斗的凝聚力和感召力。公司領導一定要把自己定位在人民公仆的位置上,定位在為員工服務的位置上,定位在圍繞職責抓落實、辦成事不出事的位置上。工作中必須增強民主意識,發揚民主作風。一方面,在班子中,要貫徹民主集中制,善于尊重別人,與人共事,自知之明,注重發揮班子的整體功能。另一方面,確立員工的主人翁地位,重大事項要傾聽群眾的意見,要善于從不同意見和報怨聲中吸取合理因素,從而做到兼聽則明;當然對傾向性問題、錯誤行為不能遷就姑息,不能當群眾的尾巴。尤其要讓那些信仰缺失、價值觀出格的;只講索取、不講作為,甘愿平庸、混日子的;愛琢磨人不琢磨事的;擺不正國家、集體和個人之間的關系,擅自以公司為平臺、為自己謀利益的自由主義、分散主義的現象沒有市場。公生明,廉生威。作為領導者必須處處以身作則,嚴于律已,吃苦在前,享受在后,吃虧在前,私利在后,公道正派,任勞任怨。以良好的形象凝聚人,以能干事、干成事、不出事的業績感召人。把班子建成一個講政治、守規鉅,心齊風正有干勁的班子,班子內部形成一個既團結緊張、又心情舒暢;既有統一意志、又能各顯其能;既能嚴于律已,又會率部共創的良好氛圍。使班子成為對外形象良好、對內威望很高、成果豐碩的戰斗集體。力爭用一班人的辛苦指數提升員工的幸福指數,用一班人的工作扎實度換取員工的滿意度,用一班人的責任感成就感換取員工的信任感、認同感。
 
在落實“三嚴三實”的要求上要自信自覺
 
“三嚴三實”的出發點和落腳點,就是要更好的完善自己、提高素質、增強能力,解決問題,促進工作。聯系公司實際,要落實好“三嚴三實”要求,整改階段需要抓好三個“緊緊圍繞”。
一是緊緊圍繞解決存在的問題。通過黨總支、支部兩級民主生活會和廣泛征求意見,當前公司從領導到員工存在的問題主要集中在10個“不”上:即不主動、不上進、不落實、不作為、不擔當、不深入、不扎實、不守紀、不學習、不廉潔等不良現象。通過落實“三嚴三實”就是要變“不”為“能”,變“不”為“會”,變“不”為“必須”。這樣,公司上下就會形成一個聲、一條心、一股繩,心齊風正,干勁大,一門心思圖發展的局面。公司近段主抓:抓規范、強基礎、建制度、調機制,千方百計增效益。各部門、各單位要注重解決自己存在的1-2個主要問題,抓住重點上措施。
二是緊緊圍繞企業升級創效。企業發展有其內在規律,保安行業的發展有著30多年的歷史,上級根據其成長發展的特點,最近提出了創等級企業的理念。等級企業分為一、二、三級,每一級都有標準,所以,我們要以此為抓手,強力推進企業的規范建設,規模發展,在競爭中立于不敗之地。
三是緊緊圍繞修身做人。習總書記提出做人的五個標準,即信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔;做到四有:心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒;做好“四種人”:政治上的明白人、群眾的貼心人、發展的開拓人、班子的帶頭人。我們公司中層以上領導要做到忠誠、擔當、內行、干凈。做事先做人,做人為干事,用嚴和實的標準檢查做人、做事,以鞏固好本次教育的成果。

泰达币是国家支持的吗 北京pk赛车官网直播 快3单双稳赚公式 江苏五分快三计划 即开彩官网 北京pk10精准计划网 重庆时时彩有赢钱的吗 时时彩预测家app下载 智博彩票代理 麻将来了二人麻将 北京pk精准在线计划全天 彩99软件下载 棋牌游戏送现金20元 欢乐生肖官方开奖号码结果 广东十一选五软件哪个好 北京pk10网上平台骗局 时时彩万位6码100%500元倍投方案